Serwis używa pliki cookies!

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Możecie Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Niedokonanie zmian ustawień przeglądarki internetowej na ustawienia blokujące zapisywanie plików cookies jest jednoznaczne z wyrażeniem zgody na ich zapisywania. Więcej szczegółów w naszej „Polityce Cookies”.

 Zgadzam się
 Zgadzam się
login teamLider price team notepad menu_toggler compass arrow-triangle-top arrow-triangle-bottom arrow-light-bottom arrow-light-right close search

Obradowało Zgromadzenie Prezesów Banków Spółdzielczych SGB
24 kwietnia 2026 r.

W Wiśle odbyło się Zgromadzenie Prezesów Banków Spółdzielczych SGB poświęcone działaniom Zrzeszenia, wynikom finansowym oraz ocenie pierwszego roku realizacji strategii „Więcej niż biznes”.

Mówiono również o digitalizacji i cyberbezpieczeństwie oraz ustawie o funkcjonowaniu banków spółdzielczych.  W Zgromadzeniu wzięli udział prezesi Banków Spółdzielczych SGB, zarządy SGB-Banku, Spółdzielczego Systemu Ochrony IPS-SGB oraz spółek zależnych: SGB Leasing, SGB Faktoring i BODiE.

Piotr Pniewski, przewodniczący Rady Zrzeszenia SGB, otwierając obrady Zgromadzenia Prezesów podkreślił, iż kluczem do sukcesu Grupy jest rozwój biznesu wspierany przez sprawność operacyjną. To ona, wraz z nową jakością działań marketingowych, pozwoli na realizację strategii całej Grupy w taki sposób, by banki lokalne miały nowoczesne narzędzia i jednocześnie mogły pozostać „bankiem z sąsiedztwa”.

Sektor bankowości spółdzielczej dokonał w ostatnich latach wielkiego postępu, ale sukcesy nie powinny nam przesłaniać stojących przed nami ryzyk – stwierdził prezes Piotr Pniewski. – Jednym z najpoważniejszych wyzwań jest zmiana pokoleniowa zarówno po stronie klientów, jak i pracowników. Przyciągnięcie młodych ludzi do bankowości spółdzielczej wymaga jednak mocnej i dobrze przemyślanej komunikacji. Bank spółdzielczy musi być postrzegany jako bank uniwersalny, oferujący najlepsze usługi i produkty dla każdego. Musi być partnerem w realizacji życiowych planów swoich klientów i instytucją dbającą o dobrostan lokalnej społeczności.

Uczestnicy Zgromadzenia dyskutowali także o rozwoju nowych usług i rozwiązań technologicznych w Zrzeszeniu SGB oraz spójnych działaniach wspierających realizację strategii i marketingu. Mówił o tym Mirosław Skiba, prezes Zarządu SGB-Banku.

Wiele miejsca w dyskusji poświęcono współpracy wewnątrzzrzeszeniowej, ofercie skierowanej do klientów indywidualnych. Informację o sytuacji ekonomicznej Zrzeszenia przedstawił także Michał Ołdakowski, prezes Zarządu IPS-SGB.

Zgromadzenie Prezesów SGB to jeden z najważniejszych organów Zrzeszenia, uprawniony między innymi do przyjmowania strategicznych zadań dla rozwoju Grupy. Jego obrady odbywają się dwa razy w roku.